为贯彻省局半年工作会精神,推动质量管理工作的不断持续改进，我部高度重视,结合局领导讲话,认真分析了内部管理的实际情况,检查和认清自身存在的问题和不足。

我部门采取集中教育和分散学习相结合的方式，按照了首问责任制、限时办结制、责任追究制等基本制度和室相关工作要求，深刻剖析，查找问题。

通过全面剖析,发现我部门仍存在的以下问题：

一、执行力不强。在对院相关制度的落实不细化;在质量监督工作中执行力度不够；对岗位职责范围内的工作主动性上有待进一步加强。

二、监督不够。内部管理和工作监督不到位，很少开展批判和自我批评，有时未能严格按照考核要求来进行监督和管理；

三、学习总结不足。室例会制度坚持不够，工作中忽略了对院规章制度和法律法规的学习，没有反复强调工作纪律作风重要性。

针对以上几个方面问题，我部门采取自纠为主、监督为辅的方法，制定出整改措施和办法：

一、加强总结学习。加强政治思想和业务理论学习，提高思想政治觉悟和工作能力，特别加强了对“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”的学习，定期开展批判和自我批评，并进行工作小结。

二、加强考核和监督。严格按我部制定的量化考核细则和监督管理办法进行管理。

三、在“创先争优”活动中，注重工作纪律作风，以高标准严格要求大家认真完成我室的各项工作。

同时，我部门还将在今后的工作中做好以下方面工作：

1、把教育学习贯穿到工作中。只注重于阶段性的教育学习，是远远不够的，应该边学边工作，在工作中实践理论，在实践中强化理论认识。

2、把自查剖析工作贯穿始终。在今后工作中，分阶段进行自查剖析，做到深入问题、分析原因，不断改进工作作风、提高工作效率。

3、把边整边改贯穿始终。在工作中发现问题及时整改，把各种不良的端倪消除在萌芽状态，从而促进各项工作持续健康发展。

                                      质量技术部

                                    2011年8月25日