贯彻落实省局半年工作会议

机电一室自查情况汇报

为深入贯彻落实省局半年工作会精神,不断提高电梯检验质量和服务水平，我室全体高度重视,积极组织学习会议精神,认真分析了科室内部管理和检验工作的情况,查找自身和科室存在的问题和不足。

8月26日我室召开专题学习会议，学习贯彻半年工作会议精神，认真领会了“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针的背景形势和深刻内涵；对省局“四个下功夫”、“四个转变四加强”、“四个上台阶”的工作思路进行认真解读，结合自身的业务特点，要求做到注重检验质量、服务质量的提高，工作纪律、作风的提高；着重学习了蒋青院长在院中层干部专题学习会上的讲话，要积极查找自身的差距，解决“庸懒散”的问题，提高执行力，改进工作作风；做到思想认识、学习传达到位，自查自纠、整改措施到位，长效机制到位，从检验质量上、管理制度上、作风行风上固根基，深化有效服务，为完成全年总体目标增添动力。我室按照首问责任制、限时办结制、责任追究制等基本制度和电梯检验工作要求，深刻剖析，查找问题。发现还存在以下下问题：

一、学习、传达不到位，对重要会议精神和相关通知的传达不够及时，对新规章制度和相关标准学习不够多不够深入。由于检验工作紧张，室例会制度坚持不够，集中教育学习的时间不够，没有深入开展学习活动。

二、执行力不强，存在“庸懒散”的问题。在对院相关制度的落实不够细化，检验工作存在没有按时办结的情况;检验信息上报，报告出具等还需要提高积极性。

三、科室内部管理和工作质量抽查工作存在不足，抽查范围覆盖较低。室内例会主要传达院相关规定和进行事务讨论，很少开展批判和自我批评，考核不严；对检验工作抽查不能做到系统完整。

以上问题客观存在于我室工作中，成为科室发展面临的现实问题，不加以解决不能获得持续发展的条件，结合“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针的背景形势和深刻内涵，我室要作出以下整改：

一、强化例会制度，保证集中教育学习时间，加强学习活动，提高思想素质和工作能力。

二、强化科室执行力，提高积极主动性。严格按照“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”执行，定期开展批判和自我批评，并进行工作小结。

三、强化内部管理和质量抽查，改进抽查方法，增加抽查方式，提高覆盖范围和比例，做到系统完整。

我室要在整改中坚决做到把理论学习贯穿到实践工作中，始终坚持自查剖析，深入分析原因，不断改进工作作风、提高工作效率，用实际行动贯彻落实半年工作会精神，为科室全年目标完成奋斗，为院事业发展做贡献。